Bienvenue à ma Master Class sur l’innovation stratégique et les modèles d’affaire à l’ESSEC :
Archives de catégorie : Business
Keynote sur les modèles économiques des MOOCs (LeMOOC2013)
Dans cet exposé à LeMOOC 2013, nous donnons une vue d’ensemble de ce que sont les Massive Open Online Courses (MOOCs) et ce que peuvent être leurs modèles économiques.
La présentation est disponible ici :
et la vidéo là.
Rencontres et accouplements des idées
L’auteur britannique Matt Ridley nous parle d’échange d’idées, de spécialisation, de commerce, de coopération, et de la manière dont l’intelligence collective transforme nos sociétés (sous-titres disponibles) :
Les Rebelles contre-attaquent : le sabre laser à double tranchant de Volkswagen
Sur ce post, je me demandais si l’utilisation de Dark Vador comme promoteur de la marque donnerait vraiment une bonne image à Volkswagen. Il semble que leur choix était une épée à double tranchant, utilisée à son tour par Greenpeace dans cette vidéo.
Volkswagen : le côté obscur from Greenpeace France on Vimeo.
Comment rater une opportunité de quelques milliards de dollars
Ian Ritchie nous raconte comment il a refusé le projet de Tim Berners-Lee, inventeur du Web (sous-titres disponibles) :
Simplifier la complexité : une illustration
L’écologue Eric Berlow illustre quelques principes de base pour simplifier les systèmes complexes.
Redécouvrez l’Histoire à travers les nombres
Hans Rosling, médecin et cofondateur de Gapminder (revendu à Google) nous montre l’Histoire du monde au travers des nombres.
La personnalisation peut devenir une prison
« Internet nous montre ce qu’il pense que nous voulons voir, pas nécessairement ce que nous devons voir », Eli Pariser from Roosevelt Institute:
Agence internationale de remplacement
Vous voulez être remplacé ? Allez voir AIR.
La bataille contre la pseudo-science dans le secteur médical et pharmaceutique
Ben Goldacre est un médecin, auteur et orateur plein d’humour qui se bat contre la pseudo-science, en particulier dans le secteur médical et pharmaceutique: